Технологии и инструменты внедрения Центра оценки персонала / Assessment Center . Повышение квалификации

В настоящее время Assessment Center проводится во многих российских компаниях на этапе подбора кандидатов — с целью оценки работающего персонала (для формирования кадрового резерва), планирования обучения и развития карьеры сотрудников. Однако многие сотрудники службы персонала, имеющие опыт проведения Assessment Center, все равно нуждаются в повышении квалификации и точном понимании компетенций в этой области. Кроме того, если в компании предварительно запланирован Assessment Center, но отсутствуют специалисты, имеющие навыки организации оценочных сессий, проведения экспертного наблюдения, оформления заключений по результатам оценки участников и проведения обратной связи, то возникает необходимость оперативной подготовки асессоров, чтобы уже на следующий день после обучения они могли проводить Assessment Center в своих компаниях. Moscow Business School предлагает интенсивную программу подготовки и повышения квалификации для специалистов по организации и проведению Assessment Center. Занятия включают разбор инструментов Assessment Center (оценочных упражнений, деловых игр и тестов) и обратную связь от преподавателя. Участники получают объемный материал по теме, помогающих организовать самостоятельное проведение Assessment Center. Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School. Бонусы для участников курса: Презентации по теме тренинга Библиотека компетенций Матрица Assessment Center Инструкция для наблюдателей Протоколы (чек-листы) для наблюдателей Пакеты игр, упражнений и письменных заданий для Assessment Center Тесты для дополнительной оценки карьерных предпочтений и мотиваторов сотрудников Статьи автора по теме тренинга Книга Натальи Самоукиной «Настольная книга менеджера по персоналу» в формате pdf