Производственный менеджмент – классическая программа, объединяющая управление бизнес-процессами, производственное и операционное управление и методики повышения производительности. Семинар открывается аудитом производственных процессов: участники смогут выявить узкие места на практических кейсах – от ошибок в документации до проблем с безопасностью, после чего наметить план изменений, необходимые условия и сроки реализации. Второй день посвящён разбору операционного управлению в связке «персонал – продукция – оборудование – затраты», что позволяет свести решение проблем к единому знаменателю. В последний день включены рекомендации по модернизации производств: предполагается обзор технологий lean, возможностей внедрения инноваций, советы по автоматизации и обслуживанию оборудования, а также формированию производственного бюджета. Бонусы для участников курса: - Анкета для проведения внутреннего аудита производства - Образцы должностных инструкций для персонала - Форма производственного бюджета