Авторский курс развивает системный подход к управлению результатом в распределенной команде. Программа предназначена для руководителей, проектных менеджеров, HR-экспертов, консультантов, психологов, и включает в себя набор инструментов для организации и координации работы. Обучение проводится полностью в игровом формате! Во время интенсивной работы участников ждут сразу 3 бизнес-игры: День 1 «Звёздные встречи» 15 кейсов на основе задач и проблем руководителей распределенных команд опыт принятия решений в цикле с пониманием эффектов и проблем в перспективе коммуникация в команде для решения управленческой задачи День 2 «Шесть встреч с командой» готовые фреймы управленческих встреч навыки проведения 6 типов встреч на кейсах с разбором от тренера план построения распределенной команды инструменты для найма, целеполагания, планирования, постановки и контроля удалёнщиков День 3 «Управление результатом» инструменты распределения ответственности и контроля за производительностью организация обратной связи для удаленных сотрудников разрешение конфликтов в распределенной команде