Курс посвящён обновлению компетенций финансового директора в условиях высокой экономической нестабильности, санкционного давления и ускоренной цифровой трансформации. Особое внимание уделяется практическому применению цифровых инструментов (включая аналитические системы на основе ИИ) — не как самоцели, а как средства повышения точности диагностики, адаптивности бюджетов и устойчивости решений. Семинар будет полезен финансовые директорам, главные бухгалтерам, руководителям финансовых, экономических и казначейских служб, CFO холдингов и дочерних компаний, специалистам, готовящимся к переходу на позицию финансового руководителя. По итогам программы слушатели смогут: Проводить диагностику финансового состояния бизнеса с использованием ИИ Формировать сбалансированную систему показателей (ССП) с учётом нефинансовых драйверов Внедрять цифровые (ИИ) решения в финансовую службу с фокусом на экономическую эффективность и снижение когнитивной нагрузки Управлять командой с учётом когнитивных особенностей сотрудников и минимизировать риски выгорания Принимать стратегические финансовые решения, снижая влияние когнитивных искажений (иллюзия контроля, эффект якоря, избегание потерь) СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО: Бюджетирование и управленческий учет в новой экономической реальности