Расчёт мощностей и оптимизация КИП производства

Оборудование как актив: как рассчитать потребность в мощностях и повысить КИП предприятия. Мастер-класс — это практический онлайн-курс для руководителей и специалистов производства, которые устали терять деньги на скрытых простоях. Вы узнаете, как точно рассчитывать производственные мощности и выстраивать цифровое управление предприятием.

Курс даёт конкретные инструменты: формулы расчёта потребности в оборудовании, методы выявления скрытых потерь времени (ожидание запчастей, пересменки, внеплановые ремонты) и систему связи производственной программы с экономикой бизнеса. Вы перейдёте от интуитивного планирования к математически обоснованным решениям и сразу начнёте экономить маржинальность.

Точное планирование вместо тушения пожаров

Обучение подойдёт директорам, главным инженерам, начальникам производства и экономистам, чьи планы продаж срываются из-за нехватки или простоев техники. Если расчёт мощностей сейчас ведётся «на глазок» в разрозненных таблицах, этот мастер-класс — именно то, что вам нужно.

Количество мест ограничено, поэтому присоединяйтесь прямо сейчас и начните экономить до 20–30% потерянного производственного времени уже на следующем квартале.